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如何制定年度计划
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一、制定年度计划技巧

1、大白纸贴墙上(思路)

2、台历放书桌(重要的事记上)

3、榜样图片(建立心中榜样)

4、工作记录本(左边记灵感,右边记工作)

二、行业高山与自我能力

1、行业书籍、报纸、信息。

2、行业产品优势。

3、

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                19年站略目标

工地上做冒菜生意

 

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年度计划

战略计划5-8年,框架,在框架里深耕细作

略,左田右各,

年度计划,紧紧围绕365天,结合本年的特点,围绕战略计划,所做的具体的事

年度计划都是有关键词

量变到质变

战役计划 1年

关键词 

主线   暗线   项目经理的思路倒三角  

穿插有意思的事情   户外 旅游  公益

2018-2022年战略计划主业内微创业尝试;投资理财入门,小资金的积累

2018年度计划关键词  学习

主线销售心理的突破--向营销靠拢

暗线  文字输出能力   投资知识的积累

 

 

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每年关键词

千年计划,百年计划,十年计划,五年计划,一年计划,季度计划,月度计划,周计划

辐射周边地区

越狱,计划墙规划

台历

个人特色(独特)

灵感(笔记)——变成现实(人生最大的乐趣)

思维放到年来思考

魄力所在,不要下不了决心

为别人准备了什么?

老板思维,老板的角度

行业:最新的书籍,最新的报纸,最新行业网站;行业里面的竞争对手是谁,产品的对比,行业展会,行业论坛,行业聚会,行业中认识的人有哪些,换了多少张名片?拜访了多少人?没有人知道你有什么本事?欧美国家行业情况了解多少

能力:表达能力?沟通能力?组织能力?

学习安排:围绕行业,

有意义的事:徒步,骑行,旅游;志愿者,助教,帮扶

明线计划,暗线计划

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改变思想才能改变观念 改变观念才能改变人生

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如何制定年度计划

一:年度计划最多算战役计划而不是战略计划;

二:铭记目标,可执行的年度计划没有想象的那么难;

(年度计划小技巧:

1.计划写成一张白纸或一张张白纸<思维导图模式>

2.一个台历放在书桌上

3.铭记你的榜样,并坚持

4.买一本新的工作纪律本:左边是思想,右边是工作。)

 

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1年度计划;战役、战略

2铭记目标

3制定目标量化到质化

4确定场地、区分任务、细分时间、然后去执行,完善

学习是重要的事情

6+6充实自己

行业高山与自我能力

主线-暗线当作一个项目来完成

  

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不要抱怨没时间,每天晚上下班后至睡觉前的时间段活动决定你的人生。

年度计划的核心:一定要完成几件事。

如:个人2016年度计划

认真去做,坚持去做,量变产生质变。

1,录制发布50期“赵正宝格局观”;

竞争对手:吴晓波

角度不一样

将在爱奇艺,优酷,喜马拉雅每周四更新;

2,22期在线直播公开课;

3,出游4~8个国家;

4,减肥20斤(第一季度10斤)、锻炼、素食、看书;

5,投资资产增值100%(一年做两次抄底,涨了30%就卖掉)

格局商学院2016年度计划(组织)

格局第一季度课程

格局商学院给予:知识,技能,信念可通过活动树立。

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如何制定年度计划?

part1切记:年度计划最多算战役计划,不是战略计划

每个人都应该为自己的生涯发长制定至少5~10年的战略计划,然后分到每一年,你的人生就不迷茫!

格局教大家的是战略选择,战略计划短则5~8年,长则10年。

略字解读:田如大蛋糕,一口一口的吃掉;

战略是画边框

 

格局生涯

对象:18~40岁,

目标:只做内容不做平台。

只做有把握的事。

性质:商学院,在线付费教育

*年度计划:紧紧围绕365天

*年度计划都有关键词:3年1000场课(限时定量)

成功往往是由量变到质变的过程。

战斗计划是以月或周或天为单位的计划;

战役计划是一年的计划;

战略计划是以三年以上的计划;

#向目标靠拢的事情放在第一位

那些事是必须的,哪些事可做可不做。

合理制定月度计划,制定每个季度计划是为完成年度计划。

 

part2 铭记目标;可执行的年度计划没有想象的那么难

请准备好:大白纸、马克笔、台历、记录泵等材料,4个年度计划小技巧,助你实现年度计划。

如格局2015年度计划

一年360场课,

线上300场:250场选择沪江、腾讯课堂、网易云课堂、淘宝同学、京东大学、百度传课等所有网络公开上课的网络;50场选择YY

线下60场:选择不同的区域

春季计划:高效,北上广深、重点二线城市,有辐射地区的(有高铁1~2小时可到的)

秋季计划

排完场地排时间

*四个小技巧有助于实现年度计划!

1一张大白纸贴书桌边墙上;

抬头可见的思维导图比思维导图软件或Excel更能启发自己

2一个台历放书桌上;

3找个榜样图片抬头可看见的地方;

借助榜样的力量,时刻激发自己的斗志,增加精神力量。

4买本新的工作记录本,左边写思想,右边写工作;

随时记录点滴思想和灵感,然后一点点实现,逐渐增加自信和能力。

创业者每天做的做多事是思考,考虑各种问题。

年度计划不需要空泛,具体到事件,具体到数量,容易简单实现

part3 制定计划:以量为目标,量变到质变

如我的2015年的量化目标。。。

5大城市公开课巡讲,

北京200人,上海180人,广州160人,深圳180人,武汉120人

提前思考如何实现量化目标,量化目标实现原因。

如公开课客户来源,北京200人如何实现,来源哪里(微博,微信等)

用漏斗思维思考筛选如何实现目标,解决问题。

*用数字去衡量更能容易让自己成长。

浮在表面不去做实事,做不成事。

*做个年度计划特像一个项目。

*人之间最大的差别是思维观念。

对于小孩来说,一天特别长;

对于青少年来说,一个月特别长;

对于大学生来说,一学期特别长;

对于职场人,一年特别长;

一年四季,春夏秋冬,先播种耕耘,才会收获。

*实现年度计划后有什么奖励,完不成会得到什么惩罚。

2015年目标,

两个维度找目标,纵轴以行业高山,横轴以自我能力。

行业高山方面:(明线)

第一,行业最新书籍阅读,行业网站信息动态;第二,行业竞争对手,行业竞争产品特点;第三,行业会议参加,行业论坛参加;第四,行业里的人认识多少,行业里的大腕优秀者拜访过多少。

自我能力方面:(暗线)

第一,表达沟通能力,问题或思想能简洁明了表达清楚吗?让对方听明白吗?

第二,组织能力,组织大家搞活动;

第三,策划能力,活动策划,会议策划;

如工作总结是明线,总结能力是暗线;

关键词:能力方面如组织能力,策划能力,表达能力等;行业方面:如工作总结,博客,

表达能力锻炼如自开视频,演讲分享表达能力。

充实自己:6+6

#第一个6:学习是一件重要的事情,围绕行业:

为啥学习?学习一种投资。

学习方式:方式多样化,看书,参加聚会,招人交流,参加培训;

在格局学习:扩大格局

每两个月有次重要学习,一年6次。

第2个6:

每年至少3次户外活动:徒步,骑行,旅游(大自然开阔心胸与视野)

每年3次慈善公益活动:志愿者,助教,帮扶等(有爱心的人才是自己好的另一半)

*年度计划:第一要有关键词,第二定主线和暗线;第三向项目经理一样,承担责任,背上责任。

把关键词做划分,如何实现,向下如何实现,向上找到来源。

列在Excel表格中展开

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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战略计划

战役计划

战斗计划

年度计划:遵循战略计划制定关键词,分化为小目标

实现年度计划小技巧:

1.大白纸贴书桌边墙上

2.台历放书桌上

3.榜样图片

4.买一本新的工作记录本:左边是思想,右边是工作

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10年计划:规划好每一个十年,过不一样的人生

年度计划:2018年是我人生中重要的一年

每个季度:制定每个季度计划完成年度计划

月度计划:围绕时间轴进行

年度计划小技巧

1、桌边/墙上贴大白纸:时刻提醒自己年度计划(越有长远思维的人越有可能成功)

2、台历:每月安排、重要事项

3、动力:精神支柱——榜样图片(场的影响)、励志语录(心理暗示)

看他的书籍、传记

4、记录表:左边写思想(灵感、想法),右边工作

灵感稍纵即逝,不写下来可能永远无法实现

时刻记录灵感,不断积累

向目标靠拢的事放第一位:那些事是必须做的,哪些事是可做可不做的?

以量为目标,量变到质变

不要抱怨没时间,每晚20:00-22:00决定你的人生  学习:看书、听课

年度计划的核心:一定要完成的几件事

认真去做完成数量,先完成再完美

信心和决心去死磕

信念之旅

 

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战略3-5年   战役每年  战斗每月/每周/每日

看问题立体

战略计划:制定框架,做框架内的事

成年人市场,在线为主,线下为辅,只做内容不做平台,围绕商学(营销、投资、职业生涯)

如:三年1000场讲课

年度计划:仅仅围绕365天我们能做些什么

围绕战略计划,结合当年市场趋势,制定具体的计划

年度计划都有关键词  如360场

量变到质变

战略:行业、榜样、地域

按照关键词把年度计划拆解划分

大白纸整理思路

台历记录重要事项

榜样图片  获得激励或启发

买新的工作记录表:左边写思想/灵感,右边工作     随时记录灵感,促使思考和行动

制定计划以量为目标,量变到质变

不能总浮在表面,要扎进去

把年度计划当做一个项目去管理,担责任

按项目经理人的思路一步步去落实

职业经理人拿年薪,以年思维

3年做计划,投资人思维

眼光能看到10年,企业家思维

看到百年:邓小平、孙中山

宗教创办人看到千年

人最大的差别在于思维观念

人是一步步成长的

一定要先播种

拿出魄力下定决心

如何成为客户?先成为朋友,如何取得信任?能给别人什么?如何准备?

如何做年度计划:以行业和自我能力为坐标轴

行业:

1、最新书籍、新闻报纸、网页信息

2、竞争对手信息

3、行业聚会、活动、论坛

能力:

1、表达能力:说话、写作

2、执行

3、组织

4、策划

年度计划有两条线:明线+暗线

一年锻炼一个能力

找到2018年的关键词,包括行业(专业性)和能力(提高)

提升表达能力:写作+演讲

充实年度计划(学习+有意思的活动)

1、一年至少安排6场重要的学习(1次/月),围绕行业:看书、参加活动、交流

2、户外活动和慈善公益3+3:徒步、骑行、旅游;志愿者、助教、帮扶(经常看大山大海心胸更开阔,有爱心的人才是你的另一半)

 

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1.年度计划是战役计划,不是战略计划。

战略计划是3-10年以上的计划。3-5年是中长期计划,5-10年是长期计划,10-50年是终生计划。年度计划只是战役计划,不是战略计划,季度、月、日是战术和战斗计划。

把行业中未来10年的职业榜样画像挂墙上、生涯故事、案例,要坚定信念。

年度目标关键词、几条线

2.年度目标:分解到不同领域,不同时间段,春、夏、秋、冬。

技巧:a.思维导图;b.台历;c.榜样图片d.工作笔记,左边思想灵感、右边工作计划

3.制定计划:量化目标

把自己当作项目经理,经营一个为期一年的项目,以年为单位思考问题,考虑一年的最终得失,目标能否达成。

几种人的不同境界:

以月为思考单位,考虑一个月能干多少事,赚多少钱------打工者,拿月薪的人

以年为思考单位,综合统筹一年的事情-----职业经理人,年薪人

以3-5年为思考单位,预见到3-5年的趋势-----投资人

以10年为思考单位,预见到10年以后的趋势-----企业家

以50年为思考单位,预见到50年以后的趋势-----伟人

以500年为思考单位,预见到几百年以后的趋势-----宗教创立者,大思想家

如何量化?考虑这个坐标系的两个轴

书、报纸、信息、行业竞争者信息、行业论坛、聚会、拜访行业大牛

能力三角形:沟通表达能力(口头清楚,yy里直播,博客写作)、执行能力、组织能力(粉丝团团长7-8万人)、策划能力。一年一个能力关键词。

工作中多用心,处处都是学习机会,不用非要专门培训。

4.充实法则

6+6法则

学习:围绕行业每年安排6场重要学习,看书、聚会、交流、培训。即两个月安排一次重要学习。

户外活动和慈善公益3+3

徒步、骑行、旅游;志愿者、助教、帮扶。

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1,一张大白纸贴书桌边墙上

2.一个台历放书桌上

3.找个榜样图片帖抬头可以看到的地方

4.买一本新的工作记录本:左边是思想,右边是工作

向目标靠拢的事放第一位

必须做的 可做可不做的

以量为目标,量变到质变

不要抱怨没时间:每天晚上20:00--22:00决定你的人生。要么在格局学习,要么在看书学习。

年度计划的核心:是几件一定要完成的事

2016年2次大底,找到赚30%--50%,卖。

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灵感、工作,扑捉灵感。

工作本,左边思想右边工作。

这一年,最核心的事情——核心目标。

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